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“360驿站”创建实施方案

2014-08-26作者:来源:点击量:2761
 

为认真贯彻落实市局开展“1+1文明服务品牌”创建活动,结合工作实际,决定在全站开展“360驿站服务品牌”创建活动,目的是全面提升文明服务水平,卓有成效地提高全站职工的综合素质,打造一支作风与思想过硬的职工队伍,树立衡德高速东大门文明、鲜亮的窗口形象。为保证活动有效、有序的开展,特制定如下实施方案。

一、服务品牌

360驿站

二、品牌标识


 

标识释义:

标识元素:360+星级服务+微笑+高速公路

标识色调:采用热烈的色彩组合

标识寓意:标志图形由数字、图形、文字组合而成,整个图形色彩丰富,布局优美。数字360表示要达到“三满意”(即达到车主满意、群众满意、社会满意),努力做到“六个一”(即一张笑脸迎人、一声问候您好,一张票据传情,一腔热情服务、一声祝福平安,一颗爱心奉献),实现“两个零”(即实现服务零距离,追求服务零缺陷)。字母H代表高速公路和桥梁,数字0代表字母DH代表衡水,开头为路的延伸,D代表德州,HD组合代表衡德高速。星星代表衡德人努力为过往司乘提供星级服务。“驿站”前加了“快乐”,寓意衡德高速职工微笑服务,快乐工作,富有生机。形容衡德高速职工是一支年轻有为、富有朝气、活力和爱心的队伍,在快乐工作中的同时,积极为过往司乘带来良好的心理感受和精神愉悦。广大衡德职工秉承严格、标准、友爱、奉献、快乐、和谐的理念,成为窗口单位基层岗位上一颗颗璀璨的新星,为交通运输事业的发展坚持不懈,辛勤工作,默默奉献,不断创造工作亮点,持续提升品牌价值。

色彩寓意:蓝色象征智慧,代表衡德职工的智慧是无穷无尽的,不断拓展科学发展的新思路。绿色象征希望和力量,代表衡德职工具有强大的凝聚力、战斗力和创新力,具有较强的团结意识和团队精神。

三、核心价值理念

1“以人为本”的员工文化:形成一个团结协作、开拓创新,具有较强影响力、亲和力和感召力的领导核心;建设一支具有强烈凝聚力、向心力和创新力的职工队伍。

2“以车为本”的服务文化:确立高起点、高标准、高质量的一流服务目标,文明服务意识成为职工的第一主流意识,服务创优活动内容丰富,形式多样,成效显著。

3、“以站为本”的管理文化:应急处置能力不断增强,安全畅通的保障机制不断健全和完善;认真做好贯标认证工作,不断提升工作效能和科学管理水平。

  4、使命:提供更便捷、更高效的通行环境,满足过往司乘朋友们的需要。

  5、愿景:成为河北省高速公路一颗璀璨的新星。

  6、工作准则

忠诚:热爱岗位忠于职守,热爱衡德真心呵护,热爱收费无私奉献

   务实:注重爱心立誉河北,注重规范持之以恒,注重实效脚踏实地

  协作:依靠真心达到满意,依靠诚心争取双赢,依靠爱心达到卓越

  高效:发现堵车马上疏通,发现漏洞尽快改正,发现机遇立刻抓住

四、服务口号

用真情创优服务,用爱心提升形象,打造一流知名服务品牌。

五、服务目标

司乘满意,社会满意。

六、服务宗旨

坚持“以人为本,以车为本”的指导思想,全面创新管理理念、服务理念和文化理念,着力深化创建内涵、提升文明服务、保障安全畅通,内容上求深化、形式上求新颖、范围上求延伸,努力创造良好的社会效益,不断提高社会满意度。

七、服务流程

    统一着装、挂牌上岗——收费员按照收费作业流程迎送车辆——肢体语言、唱收唱付、文明服务、微笑服务、延伸服务。

     八、服务标准

 文明和规范贯穿收费运营管理工作始终;安全和畅通伴随司乘畅行衡德高速;便民和温暖将360驿站服务品牌不断创新。

     九、服务方式

  文明服务、微笑服务、委屈服务、延伸服务。

三、创建组织

为保证活动扎实开展,成立“360驿站”创建活动领导小组。

  长:李国起

副组长:夏恩恒、李国英、徐晓鹏、庞向阳

  员:赵晓芹、赵娜、张世佳、闫明、田洪健、刘宪辉、张晓玲

设立三个小组:

创建实施组:徐晓鹏、庞向阳、张世佳、闫明、田洪健、刘宪辉

     评比验收组:徐晓鹏、庞向阳、赵晓芹、赵娜、李国英、张晓玲

总结提高组:徐晓鹏、庞向阳、李国英、夏恩恒、赵晓芹、赵娜

下设创建办公室室,负责日常创建活动的组织实施。办公室室设在站办公室。

四、创建步骤

(一)学习认识发动阶段:( 200831日—331

32528日全站职工分组对《创建方案》进行讨论,根据

职工意见、建议修改、完善《创建方案》。30日召开创建“360驿站”动员大会,明确创建目标,阐明创建的目的和意义,统一思想、提高认识。通过动员会,全体员工人人树立创建的决心和信心,个个担当创建的责任和使命。同时组织全站职工进一步学习《创建方案》,熟悉创建活动的各个步骤和要求,为创建活动打好基础。

(二)职工素质提高阶段:(200841日—930

根据实施方案,认真组织开展“360驿站服务品牌”创建活动。一是组织培训。根据品牌创建规范标准,组织职工对标培训,力争人人掌握要领;二是查找不足。根据下白班后一小时观摩各自收费作业录像回放,查找不足,持续改进;三是面对面互查,相互纠正,共同提高;四是树立标杆。对评选的标杆型职工进行宣传、表彰和奖励,激励职工争当先进,加速服务品牌创建进程;五是形成以敬业、进取、忠诚、服务为美的职业美德新规范。

四种职业美德

以敬业为美——爱岗尽责  勤奋务实

以进取为美——学习进步  超越自我

以忠诚为美——忠心做人  诚心做事

以服务为美——服务奉献  创造价值

(三)服务完善提升阶段(2008101日—2009228

通过开展一系列活动,丰富文明、优质服务的内涵,以延伸服

务为总体思路,赋予服务更深、更广的内涵,细化服务细节,培

养服务典型,形成服务特色。

1继续深入开展品牌创建活动(11月初到12月底结束)通过活动,查找不足,对比改进,实现文明服务与延伸服务的完美结合,树立文明服务最佳典型,进行表彰和奖励。同时在学习活动中,全站职工学习“郭娜陆地航空班”文明服务的创新意识,研究更为亲切和贴切的窗口服务和沟通方式。

2切实组织好管理处开展的“微笑在窗口、满意在衡德”优质服务系列教育活动(11131)。通过这项活动进行政治思想、业务素质、文明服务理念、职业道德和岗位职责五项教育,创建特色服务。收费站开展“用爱心去理解、用行动去展示”为延伸服务主题的实践活动和优质服务竞赛活动,设立最佳窗口形象奖、最佳礼仪手势奖、最佳延伸服务奖等多项奖项。

3开展“我为延伸服务献一策”活动。(2月12月28)全站职工群策、群力,共同为延伸服务出谋划策,站将对好办法的建议人进行奖励,力争最大限度地拓展延伸服务的空间。

4建立具有综合性服务功能的“爱心驿站”。根据不同情况下司乘人员的需要,服务队进行不同的救助。

    四)制度文化的创新、完善阶段(200931日—331

创建领导小组对照站内各项工作,以标准化的管理理念为指导,展开深入的研究讨论,将站内工作全面纳入管理体系之中,实现收费站管理科学化、标准化、规范化、系统化的目标,使站内管理产生质的飞跃。

(五)品牌形象的最后成型、确立阶段(200951日—531

1、积极实践衡德高速公路“科学、效能、形象、和谐、民

主、安全”的文化精神。在此精神感召下,形成职工普遍认同的“热情、诚信、规范、周到、精细”的服务文化模式。

2、尊重职工,关爱职工,培养职工“以站为家”的思想感情,广泛征求和充分听取职工的意见和建议,最大限度地发挥职工主人翁的积极作用。

    3、以“和、畅、美 为形象建设基本方针,动真心、用真情,增强服务的前瞻性、针对性和实效性,全方位满足过往司乘人员的各种需求,倾情打造“360驿站”与众不同的特色形象。

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